相続の現場監督

仕事仲間と話をしていた時に、
「現場監督のいないリフォーム工事」
の話題になりました（リフォームでは珍しい事です）。

依頼主は店舗兼自宅をリフォームされたのですが、リフォームしたい部分の各専門家に知人がいたので、
それぞれ個別に依頼・発注したそうです。

結果は、
「依頼主が必要と気付かず、足りない部分」
「仕上げクオリティのバラつき」
「依頼以上の提案が出て来ない」
「全体のアンバランス」

等の問題が出始め、危険を察知した知人（部分工事を担当）が取りなして何とか事無きを得たそうです。

相続でも同じように、相談受付からプロジェクト完了まで取りしきる
「現場監督」
が必要だと思いませんか？

私は、相続においても「部分工事をそれぞれの専門家に分けて発注」ではなく、
準備・対策・完了まで俯瞰してコントロールし、また同席し責任を持つ

『「相続コンサルタント」（現場監督）に一括して発注する』

形を採る事をおすすめします。
なぜなら、相続こそは、
短期ではない長期的な視点や
総合的なバランス取り（当事者が複数となる事も多々ございます）が必要な
大プロジェクトと考えるからです。

いかがでしょうか？